Digitale Transformation

Digitale Transformation: Mehr als neue Technik

Der Begriff der digitalen Transformation ist eines der meist strapazierten Buzzwords der vergangenen Jahre: Unzählige Initiativen werden unter dem Schirm der Digitalen Transformation gestartet; dahinter verbirgt sich selten mehr als der isolierte Einsatz eines neuen Tools oder die inkrementelle Verbesserung eines Prozesses. Wie der Begriff Transformation bereits vermuten lässt,  beschreibt die Digitale Transformation aber eine weit tiefgreifendere Veränderung: Einen fundamentalen Wandel der Organisation und ihrer Kultur.

 

Ihre Mitarbeiter*innen, die Treiber der digitalen Transformation

Natürlich ist es wichtig, technologisch auf dem neuesten Stand zu bleiben: Digitale Tools wie unsere HR Analytics Plattform sind die Grundlage für modernes Arbeiten und IT Sicherheit. Die digitale Transformation bringt aber mehr als neue Werkzeuge: Sie revolutioniert Produkte, Dienstleistungen, Führung, bis hin zum gesamten Geschäftsmodell. Das verlangt ein Maß an Digitalkompetenz, das über Anwenderkenntnisse hinausgeht. Die digitale Organisation braucht also vor allem eines: Ein starkes Fundament an Führungskräften und Mitarbeiter*innen, diesen Paradigmenwechsel verinnerlicht haben. Denn Organisationen bestehen aus Menschen – und diese sind es, die den Wandel zur digitalen Organisation vorantreiben.

 

Mit Ihrem digitalen Kompetenzmodell zum Erfolg

In einem ersten Schritt bestimmen wir gemeinsam den Ausgangspunkt Ihres Unternehmens: Wo sind die digitalen Kompetenzen bereits stark – auf individueller, Team- oder Organisationsebene? Wo besteht Handlungsbedarf? Als Ergebnis erhalten Sie Ihren Digital Readiness Faktor, auf dessen Basis wir Ihren individuellen Weg zur digitalen Organisation festlegen. Darauf aufbauend gestalten wir ein digitales Kompetenzmodell, das die Basis für alle weiteren Personalentwicklungsmaßnahmen bildet. Im nächsten Schritt konzipieren wir ein individuelles Trainings- und Coachingprogramm, das auf Ihre Digitalisierungs- und Businessziele ausgerichtet ist und damit direkt auf Ihren Geschäftserfolg wirkt.

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Digitale Transformation: Mehr als neue Technik
Erfolgreiche Veränderungen

Digitale Transformation: Mehr als neue Technik

Der Begriff der digitalen Transformation ist eines der meist strapazierten Buzzwords der vergangenen Jahre: Unzählige Initiativen werden unter dem Schirm der Digitalen Transformation gestartet; dahinter verbirgt sich selten mehr als der isolierte Einsatz eines neuen Tools oder die inkrementelle Verbesserung eines Prozesses. Wie der Begriff Transformation bereits vermuten lässt,  beschreibt die Digitale Transformation aber eine weit tiefgreifendere Veränderung: Einen fundamentalen Wandel der Organisation und ihrer Kultur.
Zu Purpose Driven Culture
Ihre Mitarbeiter*innen, die Treiber der digitalen Transformation
Revolutioniert Produkte & Führung

Ihre Mitarbeiter*innen, die Treiber der digitalen Transformation

Natürlich ist es wichtig, technologisch auf dem neuesten Stand zu bleiben: Digitale Tools wie unsere HR Analytics Plattform sind die Grundlage für modernes Arbeiten und IT Sicherheit. Die digitale Transformation bringt aber mehr als neue Werkzeuge: Sie revolutioniert Produkte, Dienstleistungen, Führung, bis hin zum gesamten Geschäftsmodell. Das verlangt ein Maß an Digitalkompetenz, das über Anwenderkenntnisse hinausgeht. Die digitale Organisation braucht also vor allem eines: Ein starkes Fundament an Führungskräften und Mitarbeiter*innen, diesen Paradigmenwechsel verinnerlicht haben. Denn Organisationen bestehen aus Menschen – und diese sind es, die den Wandel zur digitalen Organisation vorantreiben.
Zu Team- & Führungsentwicklung
Mit Ihrem digitalen Kompetenzmodell zum Erfolg
Die Basis der Personalentwicklung

Mit Ihrem digitalen Kompetenzmodell zum Erfolg

In einem ersten Schritt bestimmen wir gemeinsam den Ausgangspunkt Ihres Unternehmens: Wo sind die digitalen Kompetenzen bereits stark – auf individueller, Team- oder Organisationsebene? Wo besteht Handlungsbedarf? Als Ergebnis erhalten Sie Ihren Digital Readiness Faktor, auf dessen Basis wir Ihren individuellen Weg zur digitalen Organisation festlegen. Darauf aufbauend gestalten wir ein digitales Kompetenzmodell, das die Basis für alle weiteren Personalentwicklungsmaßnahmen bildet. Im nächsten Schritt konzipieren wir ein individuelles Trainings- und Coachingprogramm, das auf Ihre Digitalisierungs- und Businessziele ausgerichtet ist und damit direkt auf Ihren Geschäftserfolg wirkt.
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