Karriere- und Nachfolgeplanung

Karriere- und Nachfolgeplanung: High Potentials identifizieren und entwickeln
Erfolgreiches Talent Management

Karriere- und Nachfolgeplanung: High Potentials identifizieren und entwickeln

Das Fundament erfolgreichen Talent Managements bilden Rahmenbedingungen, die High Potentials ein faires und motivierendes Wettbewerbsklima bieten. Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam die Voraussetzungen, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu entwickeln.
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Talentprogramme: Potenziale frühzeitig erkennen und fördern
Talente schnell erkennen lernen

Talentprogramme: Potenziale frühzeitig erkennen und fördern

Um Talente bereits am Anfang ihres Karrierewegs zu identifizieren, setzen wir auf Talentprogramme. Wir nutzen Development Center, um individuelle Begabungen und Wachstumspotenziale zu erkennen und darauf aufbauend die passende Laufbahnoption zu definieren – von der Expertenkarriere zur Führungslaufbahn. Dann legen wir die passenden Trainings und Coaching Programme fest, um die definierten Karriereziele zu erreichen. Die Notwendigkeit für eine strategische Karriereplanung besteht nicht nur bei Führungs- sondern auch bei Expertenlaufbahn, die eine attraktive Alternative bieten muss. So vermeiden Sie, dass Ihre besten Fachkräfte zu ineffizienten Führungskräften werden oder Schlüsselkräfte das Unternehmen aufgrund mangelnder Perspektiven verlassen.
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Durch strategische Nachfolgeplanung zukünftigen Geschäftserfolg sichern
Objektive & transparente Auswahlprozesse

Durch strategische Nachfolgeplanung zukünftigen Geschäftserfolg sichern

Bei der Nachfolgeplanung geht es im ersten Schritt darum, objektive und transparente Auswahlprozesse für Ihre Schlüsselpositionen zu schaffen. Kaum etwas ist für ehrgeizige Leistungsträger demotivierender, als das Gefühl, dass Besetzungen im Unternehmen nicht nach professionellen Kriterien erfolgen. Um die Nachbesetzung erfolgskritischer Positionen rechtzeitig sicherzustellen, analysieren wir in unseren  Development Centern und Management Audits nicht nur die vorhandenen Kompetenzen Ihrer Expert*innen und Führungskräfte, sondern auch das Potenzial für weiteres Wachstum. Darauf aufbauen empfehlen wir die passenden Entwicklungsmaßnahmen und Anreizsysteme. So legen wir heute den Grundstein für den Unternehmenserfolg der Zukunft.
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